Väärtusanalüüs

TASUTA 30-MINUTILINE TUTVUMISKÕNE

Kas sa tead, kus su ettevõte väärtust kaotab?

Just siis, kui inseneeria, kvaliteedijuhtimine, tootmine ja ostuosakond töötavad kõik samade tooteandmetega süsteemides, mis pole kunagi loodud omavahel suhtlema.

Aitame sul selle välja selgitada meie väärtusanalüüsi kaudu.

Kõik algab tasuta 30‑minutilisest vestlusest ja seejärel otsustame koos, kas on mõistlik minna teemasse süvitsi sisse.

Mingit kohustust ei kaasne. Kui on mõistlik edasi liikuda, ütleme seda. Kui ei ole, ütleme ka seda.

As is- to be- could be value assessment

KUIDAS SEE TOIMIB

Kolm sammu. Ei mingit oletamist.

  1. Tasuta 30-minutiline kõne
    Kuulame ära sinu olukorra, esitame õiged küsimused ja anname ausa hinnangu, kas struktureeritud analüüs oleks sinu jaoks aega väärt.

  2. Struktureeritud intervjuud, mitte kontrollnimekiri
    Kui on mõistlik edasi liikuda, kaardistame sinu protsessid, süsteemid ja andmevood koos inimestega, kes neid igapäevaselt kasutavad: inseneeria, kvaliteedijuhtimine, tootmine ja ostuosakond.

  3. Kirjalik raport ja tegevuskava
    Saad selge ülevaate sellest, kus sa täna oled, kuhu peaksid jõudma ning millised sammud annavad suurima mõju. Loogilisse järjekorda seatud sammud on prioriteetide järgi paigas ja sinu otsustada, mida edasi teed.

Igal juhul on juba ainuüksi see 30-minutiline kõne hästi investeeritud aeg.

KAS SEE TULEB TUTTAV ETTE?

Sa juba tead, et miski ei toimi nii, nagu peaks.

Siit saad aru, kas probleem on just selles.

Peaaegu iga tootmisettevõte, kellega maha istume, kirjeldab olukorda omal moel, kuid sisu on sama. Süsteemid ei suhtle omavahel.
Seoste loomine jääb inimeste teha – Exceli tabelites, e-kirjades ja koridorivestlustes.

Tüüpiliselt näeb see välja nii:

  • Tootmine saab joonised ja otsused kätte teise ringi kaudu: e-kirjade, sõnumite või suusõnaliselt.

  • Inseneeria, kvaliteedijuhtimine ja tootmine hoiavad igaüks oma versiooni tõest.

  • Keegi ei oska täpselt öelda, kes muudatuse heaks kiitis, millal see juhtus või miks.
  • Projekti jagamine väljaspool CAD-süsteemi tähendab eksportimist, konverteerimist ja lootmist, et midagi ei lähe katki.

  • ERP-süsteem teab, mida telliti. See ei tea, mis vahepeal muutus ega miks.
  • Iga uus töötaja kulutab esimese kuu lihtsalt sellele, et välja selgitada, kus vajalik info asub.

Kui kaks või kolm neist väidetest kehtivad ka sinu puhul, siis sa ei ole üksi. Just selliste olukordade jaoks ongi väärtusanalüüs loodud.

Kui süsteemid omavahel ei suhtle, saavad sinu inimestest see puuduv ühenduslüli ja andmed lähevad aja jooksul laiali.


Milline näeb välja üks päris analüüs

“Excelist saab varisüsteem – müük kasutab seda kliendiinfo haldamiseks, inseneeria tööülesannete jälgimiseks ja kvaliteedijuhtimine aruandluseks. Tulemuseks on see, et korraga eksisteerib mitu erinevat versiooni tõest.”

— Järeldus hiljutisest väärtusanalüüsist

What a full value assessment gives you

The outcome is a written report
– independent, practical, and yours to keep.

VÄÄRTUSANALÜÜS

Store Files on the 3DEXPERIENCE platform with Cloud Service

Kas see kõlab nagu sinu organisatsioon?

  • Sinu toodetel on päriselt keerukad omadused: variandid, BOMid, alamsõlmed, mitte lihtsalt üks detaililoend.

  • Sinu tooteandmetega töötab rohkem kui üks tiim: inseneeria, kvaliteedijuhtimine, tootmine ja ostuosakond.

  • Oled valmis tegutsema tegevuskava alusel, mitte lihtsalt järjekordset raportit riiulisse panema.

Kui toodad üht lihtsat tootesarja ega plaani tegevust laiendada, siis ei pruugi see veel sinu jaoks õige lähtekoht olla. Me ütleme seda sulle ka kõne käigus.

Value assesment - how it works.